Tugas I
- Apa arti manajemen?
- Sebutkan jenis manajemen?
- Apa itu kepimpinan?
Jawab :
1. Manajemen adalah kebiasaan yang dilakukan secara sadar dan terus menerus dalam membentuk organisasi. Semua organisasi mempunyai orang yang bertanggung jawab terhadap organisasi dalam mencapai sasarannya. Orang ini disebut manajer
2. - Manajemen Sumber Daya Manusia adalah penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk memperoleh sumber daya manusia yang terbaik bagi bisnis yang kita jalankan dan bagaimana sumber daya manusia yang terbaik tersebut dapat dipelihara dan tetap bekerja bersama kita dengan kualitas pekerjaan yang senantiasa kontan ataupun bertambah.
1. Manajemen adalah kebiasaan yang dilakukan secara sadar dan terus menerus dalam membentuk organisasi. Semua organisasi mempunyai orang yang bertanggung jawab terhadap organisasi dalam mencapai sasarannya. Orang ini disebut manajer
2. - Manajemen Sumber Daya Manusia adalah penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk memperoleh sumber daya manusia yang terbaik bagi bisnis yang kita jalankan dan bagaimana sumber daya manusia yang terbaik tersebut dapat dipelihara dan tetap bekerja bersama kita dengan kualitas pekerjaan yang senantiasa kontan ataupun bertambah.
- Manajemen Pemasaran adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsi yang pada intinya berubah untuk mengidentifikasi apa sesungguhnya yang dibutuhkan oleh konsumen dana bagaimana cara pemecahannya dapat diwujudkan.
- Manajemen Produksi adalah penerapan manajemen berdasarkan fungsi untuk menghasilkan produksi yang sesuai dengan standar yang ditetapkan berdasarkan keinginan konsumen dengan teknik produksi yang efisien mungkin dari mulai pilih lokasi produksi hingga produk akhir yang dihasilkan dalam proses produksi.
- Manajemen Keuangan adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berubah untuk memastikan bahwa kegiatan bisnis yang dilakukan mampu mencapai tujuan secara ekonomis yaitu diukur berdasarkan profit. Tugas manajemen keuangan diantaranya telah diperoleh di lokasikan secara tepat dalam kegiatan bisnis yang dijalankan.
- Manajemen Informasi adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsi nya yang dapat intinya berubah mematiskan bahwa bisnis yang dijalankan tetap mampu untuk terus berlahan dalam jangka panjang. untuk menyediakan seluruh informasi yang terkait dengan kegiatan perusahaan baik infoormasi internal maupun eksternal yang dapat mendorong kegiatan bisnis yang dijalankan tepat mampu beradaptasi dengan perubuh yang terjadi dimasyarakat.
- Manajemen Strategi secara sederhana manajemen dapat diartikan sebagai perencanaan pengorganisasian pergerakan, pengawasan,dalam rangka pengambilan keputusan.
- Manajemen Operasi adalah acara bisnis berfokus pada proses produksi barang atau jasa serta mematikan operasi bisnis berlangsung secara efektif dan efisien.
3. Kepemimpinan adalah :
- kemampuan mempengaruhi tata laku orang lain apakah dia pegawai bawahan, rekan kerja / atasan.
- adanya pengikut yang dapat dipengaruhi baik oleh ajakan,anjuran, bujukan, sugesti, perintah saran, atau bentuk lainnya.
- adanya tujuan yang hendak dicapai
FKepemimpinan adalah proses mempengaruhi kegiatan kelompok, menuju ke arah penentuan tujuan dan mencapai tujuan (leadership is the process of influencing group activities toward goal setting and goal achievement)
Tugas II
Tugas II
- Pengertian perencanaan?
- Manfaat perencanaan!
- Jenis perencanaan dalam organisasi?
Jawab:
1. Perencanaan adalah suatu teknik atau cara untuk mencapai tujuan-tujuan yang ingin dicapai yang telah
ditentukan dan dirumuskan oleh suatu Badan Perencana ditingkat pusat.
2. Manfaat perencanaan :
~ Dengan perencanaan diharapkan terdapatnya suatu pengarahan kegiatan, adanya pedoman bagi pelaksanaan kegiatan-kegiatan yang ditujukan kepada pencapaian tujuan pembangunan
~ Dengan perencanaan dapat dilakukan suatu perkiraan potensi-potensi, prospek-prospek perkembangan, hambatan serta resiko yang mungkin dihadapi pada masa yang akan datang
~ Perencanaan memberikan kesempatan untuk mengadakan pilihan yang terbaik
~ Dengan perencanaan dilakukan penyusunan skala prioritas dari segi pentingnya tujuan
~ Perencanaan sebagai alat untuk mengukur atau standar untuk mengadakan pengawasan evaluasi
3. Jenis Perencanaan dalam Organisasi :
~ Perencanaan berdasarkan jangka waktu
~ Perencanaan berdasarkan sifat perencanaan
~ Perencanaan berdasarkan alokasi sumber daya
~ Perencanaan berdasarkan tingkat keluwesan
~ Perencanaan berdasarkan sistem ekonomi yang dianut
~ Perencanaan berdasarkan cara pelaksanaannya
Referensi :
Sastrodiningrat, Soebagio, Manajemen & Kepemimpinan, IND-Hill-Co. Jakarta. 1998
Hasibuan, Malayu S.P (2006).Manajemen (Dasar,Pengertian,dan Masalah ). Jakarta : Bumi Akra.
Dr.Badrudin,M.Ag (2013).Dasar –dasar Manajemen. Bandung.
0 comments:
Post a Comment